L'intelligence relationnelle

131 pages. Temps de lecture estimé 1h38min.
TEST EN LIGNE INCLUS « Je pense donc je suis », disait Descartes.Notre intelligence se limiterait-elle à nos pensées, à nos réflexions ?En vérité, celle-ci est bien plus riche : elle se construit aussi avec les autres, avec nos émotions, avec nos expériences.Alors que nous finissons par croire que nous pouvons vivre sans les autres, notre intelligence relationnelle reste pourtant un atout majeur pour évoluer dans notre société.Sur quels éléments importants nos relations reposent-elles ? Quelles sont les richesses et les déceptions qui les caractérisent ? Comment développer notre potentiel de communication ?À l'aide d'un test basé sur 17 dynamiques relationnelles, l'auteur vous propose de mesurer votre Quotient d'Intelligence Relationnelle, d'identifier vos forces, vos faiblesses et vos axes de progression. Vous découvrirez comment améliorer vos points faibles, pour développer une meilleure confiance en votre intelligence relationnelle !Je pense, je ressens, j'agis donc je suis ! 1RE PARTIE - DÉCOUVREZ VOTRE QUOTIENT D’INTELLIGENCE RELATIONNELLE - Q.I.R.Votre Q.I.R.Panoramique des 17 variables1. Être compris2. Être leader - Gérer, diriger, structurer le lien3. Négocier4. Donner de la reconnaissance5. Se soumettre à bon escient - Accepter l’autorité et en montrer6. Gérer son émotion (Expression - Calme)7. Influencer (Persuader - Convaincre)8. Plaisanter, être léger9. Accepter l’incertitude dans la relation10. Adoucir le lien - Créer de la chaleur humaine11. Affirmer son point de vue - Se mettre en avant12. Respecter des limites claires13. Exprimer ses émotions14. Accepter les idées des autres15. Obtenir.16. Avoir confiance17. ÉcouterLes dix-sept facettes extrêmes2E PARTIE - DÉVELOPPEZ VOTRE POTENTIELRELATIONNELChangez sans vous perdreGagnez en souplesse relationnelle !Développez votre acuité sensorielle !Développez vos messages d’ouvertureChoisissez une relation sans violenceRevenez à une gestion authentique de vos émotionsPortez-vous de l’estimeGérez au mieux votre perception de la réalitéReconnaissez vos interlocuteurs3E PARTIE - LA CLARTÉ RELATIONNELLE DU RESPONSABLEAdoptez de bonnes limites professionnellesComprenez la place du pouvoir dans la relationIdentifiez votre pouvoir dans la structure de l’entrepriseClarifiez votre appréhension du pouvoir relationnelMontrez votre autoritéChoisissez entre influence et manipulationRéapprenez à dire « Bonjour » !Acceptez le point de vue de vos collaborateursDéveloppez la reconnaissance efficiente au travailResponsables, choisissez votre humour !Montrez de l’ouverture technique